社會參與

產學合作

落實產學合一，善盡社會責任，東科控股與大同大學產學合作，提供學生至業界校外實習的機會，使他們能夠吸取實務經驗。

2023年8月越南子公司與當地紅星大學簽訂產學合作協議，攜手培育未來人才。支持在地青年就業在公司發揮所學專長，更與公司一同成長，具體提升地方與產業永續發展。

於2024年2月聘用8位畢業生至公司實習，2025年2月聘用8位畢業生至公司實習，實習表現良好者續聘為正式員工。同時另外簽訂工業生產環境體驗協議，本公司提供越南製造廠區實習體驗，為一年級及二年級在校生提供校外實習機會。公司提供超過110個職缺/工作機會，預計總投資金額達新台幣100萬元。

教育資助

東科控股子公司董事個人於2004年10月在惠陽新墟創建了秀德中英文幼稚園。員工子女就讀可以享有學費補助以及人力物力支援，此為本公司員工福利政策的一部分。

 

社會公益

東科控股子公司董事個人於2004年10月在惠陽新墟創建了秀德中英文幼稚園，以良好的環境和優質的教育服務周邊社區兒童，汲取港、台、美等國家先進的教育教學理念，2011 年 3 月被評為惠州市一級幼稚園，2018年被評為惠陽四間優秀幼稚園之一，2019至2024年屢次榮獲區、鎮"教育先進單位"、"安全文明校園"等稱號，每學期招收350位幼兒左右，為周邊社區兒童提供優質的教育平台。

越南子公司榮獲越南至靈巿政府頒發對城巿發展貢獻獎。越南子公司適當聘用營運所在地之人力，以增進社區認同。

2024年台灣子公司同仁結合永續攜手做公益，回饋在地社區，特別與非營利協會合作舉辦「為孩童加菜」愛心農務體驗活動，農務過程所採收作物分送給各地協會合作之育幼院，幫助孩子們健康長大。

東科控股在追求企業茁壯的同時，對社會回饋不遺餘力而作不定期捐款與特定社福團體，贊助社會公益。

 

員工關懷

人力資源為本公司的最大資產，為讓員工能有舒適愉快的工作環境，使其心無旁騖的為公司奮發向上，促進本公司人力資源之良性發展。

一、員工福利措施訂定及實施：

1. 員工薪酬

本公司之薪酬依循內部規範訂定合理之薪資。年節獎金制度，於考量公司之年度營運，並參酌員工之年資與年度績效情形後，分配予全體同仁，以激勵所有同仁共同為本公司目標努力。

2. 員工福利措施

本公司員工定期辦理各項福利措施，並依當地法令為員工投保、人性化管理之升遷制度與轉職制度、有效獎金激勵制度、舉辦各項娛樂活動、工廠員工子女就讀秀德中英文幼稚園學費補助、工廠員工餐廳提供員工營養衛生的飲食照顧。

3. 職場多元化與平等

公司職員男女比例相當，男性職員占比41.56%，女性職員占比58.44%，女性高階主管(協理級以上)比例亦達20.69%；且實踐不同性別擁有同工同酬的獎酬條件及平等晉升機會。

4. 經營績效反映於員工薪酬

本公司章程117條規定，本公司年度如有獲利，應提撥員工酬勞，與同仁共享盈餘成果。

二、公司各項員工進修、訓練：

新進人員於報到當天需由人事單位對其簡介說明,內容包括各項人事規則及福利制度。職前訓練的內容著重幫助新人早日熟悉工作環境並及早進入狀況。為透過有計劃的教育訓練,使全體員工能在工作上發揮所長。公司不定期統一辦理或由單位個別辦理，參加國內外訓練機構所舉辦之教育訓練課程。

公司舉辦誠信經營之內、外部教育訓練情形：

公司2024年度舉辦與誠信經營議題相關之內、外部教育訓練（含誠信經營法規遵行、集團企業重組的策略思考、113年防範內線交易宣導會、2024年環境與經濟雙贏 台灣ESG實踐之路論壇、永續發展路徑的挑戰與機會及溫室氣體盤查介紹、經營權紛爭中之董事責任—聚焦於股東權利之保障、公司治理論壇、董事會/高階管理者在ESG治理的角色與職責、董監事不可不知的公司治理評鑑指標最新趨勢─智財管理、如何畫出一張企業永續路徑圖、掌舵企業智慧之航 公司治理引領前行、內稽人員的新挑戰_永續資訊揭露和管理政策及相關稽核要點之解析等相關課程）合計1,176人、1,461人時。

三、退休制度：

本公司之台灣子公司，自2005年7月1日起配合中華民國勞工退休金條例(以下簡稱『新制』)之實施，原適用該辦法之員工如經選擇適用新制後之服務年資或新制施行後到職之員工其服務年資改採確定提撥制，其退休金之給付由該公司按月依每月工資法定比率提繳做為退休金，提存於勞工退休金個人帳戶；且員工可另自行再選擇依每月薪資0～6%提撥至個人退休金帳戶；當員工符合政府規定之法定退休年齡，員工可自行向政府申請領取月退休金或是一次性退休金。

本公司之香港子公司依據香港強積金制度規定，此制度係以僱傭為基礎的退休保障制度，公司及員工雙方共同依法定繳交比率提繳至員工個人的退休金帳戶；另員工在強制提撥外可選擇再做自願性提撥。

本公司之中國大陸子公司根據中華人民共和國政府規定之退休養老制度，依聘僱員工工資之法定繳交比率提列養老保險。所有在職與退休雇員之退休養老金均由當地政府統籌安排。

本公司之越南子公司根據越南政府規定之退休制度，依聘僱員工工資之法定繳交比率提列退休金。所有在職與退休雇員之退休金均由當地政府統籌安排。

四、提供員工安全與健康的工作環境與人身安全保護措施與其實施情形：

本公司以災害預防及災害防止為核心理念，使用適當之管理工具與成熟的技術及可運用之資源，整合廠區內作業職安衛問題，提出有效對策，持續精進推動職業安全文化，另加強作業人員之防護管理，並投入資源強化職業病預防，以創造零災害環境。

每年冬季、夏季兩次消防防災演習，公司2024年舉辦消防教育訓練與宣導

年度	教育訓練人次	教育訓練人時
2024	4,074	5,282

 

人權政策及職場多元化

東科集團為電聲產業公民企業、遵守RBA承諾，善盡企業社會責任保障全體同仁基本人權，認同並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」、「聯合國企業與人權指導原則」、「聯合國國際勞動組織」等各項國際人權公約，杜絕任何侵犯及違反人權的行為，明確揭示以公正與公平態度對待與尊重所有同仁。

人權政策適用於全球各營運據點，遵守營運所在地之勞動、性別工作平等相關法規並制定有關人權保障、勞動政策及執行相關措施與政策，說明如下：

一、多元包容性與平等機會

1. 不因個人性別、種族、社經地位、年齡、婚姻、家庭狀況、語言、宗教、黨派、國籍、容貌、五官、身心障礙等，有任何差別待遇之語言、態度及行為。
2. 確保僱用、薪酬福利、訓練與升遷機會之公平公允與合乎法令，且提供有效、適當之申訴管道，致力營造平等、免於歧視與騷擾之友善職場。

二、提供安全與健康的工作環境

1. 設置職安管理組織，持續改善工作環境與降低職業災害之風險及危害因子，保障員工之身心健康。
2. 訂定並執行合法且合理的工時管理計畫與規章制度，避免超時工作，並定期關心及管理員工出勤狀況。

三、協助同仁維持身心健康及工作平衡

1. 加強關懷及重視同仁工作平衡與身心健康，定期提供健康檢查及團體活動，照顧同仁身心健康。
2. 提供大陸工廠員工子女就讀托兒所學費補助，協助同仁解決子女托育問題，讓同仁安心工作無後顧之憂。

四、尊重職場人權

1. 遵循勞動法規，禁止強迫勞動與禁用童工。
2. 建立暢通勞資協商溝通平台管道，並定期召開勞資會議給予勞動權保障。

具體管理方案：

一、人權風險減緩措施

	目標及作為	風險評估	減緩措施
提供安全與衛生之工作環境	落實預防職業疾病，促進員工身心健康	記錄是否有因粉塵暴露造成的職業疾病	(1)作業環境中需配戴口罩，於噪音環境中工作需配戴耳塞。生產基地中其它預防措施包括：於廠內道路設置減速丘；設置通風系統、消音設備與機器安全裝置。 (2)實施職業衛生宣傳教育培訓計畫，確保提供相應的宣傳教育培訓資源。 (3)定期徵求職業衛生宣傳教育培訓。
勞資協議及員工權益維護	本公司為協調勞資關係，增進彼此瞭解，促進勞資合作，提高工作效率	建立暢通溝通管道，不定期召開勞資會議確保雙方權益。	定期舉辦勞資會議，相互溝通意見，勞雇雙方應本和諧誠信原則，協商解決問題。
維持身心健康及工作生活平衡	確保員工身心平衡	為確保員工不陷於工時過長之風險中，公司及各子公司明訂工作時間與延長工時之規範，並定期關心及管理員工出勤狀況。	(1)工廠每月工時異常情形控管 (2)出勤系統掌握員工延長工時情形。

二、人權保障作法

1. 提供相關法規遵循宣導 辦理新人教育訓練

本公司對員工進行入職培訓，培訓包括廠規、安全規則、環保、6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)理念宣導等，定期為員工開展提升個人能力的專業培訓，提高員工的綜合素質。

2. 員工申訴性騷擾處理制度

為提供員工及求職者免於性騷擾之工作及服務環境，各地廠區或辦公室均依當地法規與文化，規範相關制度與處理流程，並由人力資源部之負責同仁擔任窗口，採取適當之宣導、預防、糾正、懲戒及處理措施，以維護當事人權益及隱私。員工於工作場所遇此類情事時，可向各地人力資源部窗口直接申訴。

職場多元化

本公司員工薪酬係依據其職務類別、學經歷、專業知識及技術及個人績效表現而定，不因年齡、性別、種族等因素而有所差異。本公司將性別平衡融入所有人力資源實踐，113年女性員工平均占全體員工比為58.44%，女性主管平均占全體主管比20.69%。112年度改選第六屆董事，子公司副總經理鄧秋香小姐新任董事職務，公司確信藉由更多女性擔任主管將會更強化公司的多元化文化，更可促進兩性平權，以公司永續發展為唯一與最佳利益考量。

 

環境永續

一、溫室氣體管理之策略

由溫室氣體排放清冊中，可知電力使用為本公司主要溫室氣體排放源，推動節能措施應為最有效之減量方案。

未來將針對廠區及辦公室用電進行減量規劃，達到溫室氣體減量之目的。

二、溫室氣體排放量減量目標

東聲惠州：到2028年之前，單位營業額溫室氣體排放量在2023年水準基礎上降低2％。通過分解目標的實現來達成。

越南EAVN：2024年開始公司計畫投資購買太陽能發電裝置，7月投入使用，裝機容量占比10%，因此預計總排放量能減少7%-8%。

三、溫室氣體排放量減量之預算與計畫

1. 自2023年起，針對廠區及辦公室推行節電措施，並加強宣傳及具體管控
2. 置換高能耗低效率設備，優先選用節能設施。
3. 通過廠房和製程的合理規劃，減少廠內搬運距離，未來逐步推廣電動汽車及電動叉車的選用。
4. 依照淡旺季調整生產作業模式，減少淡季之電力消耗。
5. 越南廠於2024年起開始逐步投資太陽能發電裝置，實現節能減排效益。

四、產品或服務帶給客戶或消費者之減碳效果

1. 綠色供應鏈管理
2. 使用再生的木屑製造音箱箱體。
3. 包材循環再利用

水資源管理

工廠生產過程並未用到水，主要是生活用水，用水量並不大。工廠會持續加強循環再利用，也會更新節能用水設備，日常提醒員工節約用水，以達到減量目的，預計2024年較2023年減少2%。越南廠將引用雨水以降低自來水的消耗。

廢棄物管理

目前占比較大的廢棄物為包裝材料如紙箱等，90%以上可改為可回收重複利用之材料，預計2024年固體廢棄物排放量較2023年減少3%。危害廢棄物每年由協力廠回收處理，預計2024年較2023年減少3%。

節能設備

越南廠於2024年開始投資架設太陽能設備。利用工廠屋頂建設太陽能電站，就地發電就地利用，減少市電能源的消耗，2024年投資金額約VND 14,058,990千元。2024年7月投入使用，裝機容量占比10%，因此預計溫室氣體總排放量能減少7%-8%。

氣候相關資訊執行情形

項目	執行情形
敘明董事會與管理階層對於氣候相關風險與機會之監督及治理。	本公司於2024年11月8日成立永續發展委員會，並由本公司5位董事組成，由鄭獨立董事世榮先生擔任主席，該委員會係隸屬在董事會下，永續發展委員會係負責監督 ESG【Environmental（環境）、Social（社會）、Governance（治理）】策略，包括了企業責任、營運永續性、供應鏈和永續產品等，並定期審議氣候變遷策略與目標，檢視執行狀況與討論未來計劃。 本公司總經理轄下設有永續辦公室，負責執行永續發展業務之權責單位，主要負責整體之永續發展管理，擬訂永續發展政策、架構及機制，建立質化與量化之管理標準。永續辦公室每年定期向永續發展委員會提出年度執行計畫及成果，經永續發展委員會擬定管理方案後向董事會報告。2024年度於2024年12月13日提報。
敘明所辨識之氣候風險與機會如何影響企業之業務、策略及財務 短期、中期、長期 。	本公司積極研擬解決方案，期望能降低氣候變遷帶來的營運與財務衝擊，有效提升本公司的氣候韌性。本公司律定短期為3年以內、中期為3-5年、長期為5年以上，進一步來評估氣候變遷對本公司帶來的可見的及潛在的影響。 短期 中長期 長期 風險 轉型風險 台灣氣候變遷政策明確，並開始落實各項法規之制定與執行，因此對本公司帶來了守規性的風險 溫氣體總量管制 溫室氣體減排相關法規 碳稅、碳費的執行 歐盟碳關稅的執行 消費者對於氣候變遷的議題抬頭，逐步開始要求低碳排的產品 減碳的技術的導入，造成設備投資的資本支出。 氣候變遷因應不及，造成本公司企業形象的減損。 淨零排放的趨勢 實體風險 極端氣候帶來的立即性風險，目前本公司營運據點所在地，尚無任何極端氣候帶來的傷害，但是長期的缺水狀況，將導致本公司生產過程中的困難度。 本公司營運所在地之降雨模式改變，可能帶來豪大雨，造成人員、設備及營運上的影響 國外供應商所在地可能遭受極端氣候的影響，例如颶風、長時間的森林大火、乾旱帶來運輸服務的中斷。 供應鏈中斷 機會 有機會提升本公司氣候韌性，緩步有效開拓市場，對客戶造成信賴。 低碳排產品的研發。 資源使用效率有效提升。 提升企業形象   R：風險、O機會 財務影響-/+ 因應策略 R：溫室氣體總量管制與碳稅、碳費 -可能被徵收碳稅、碳費，甚至於歐盟的碳關稅收取，營運成本明顯增加。 -違反台灣法令規章要求，增加被裁罰的風險，營運成本增加。 -建置太陽能發電，造成營運成本的資加。 強化本公司內部人員有關氣候變遷相關知識，並隨時監控國內外有關議題的變化與趨勢。 提升綠色能源的使用率。 R：市場客戶要求低碳排產品 O：低碳排產品的研發設計 -如果無法符合客戶要求，將造成營業收入的減損。 +提升低碳排產品的研發設計，可有效符合使用者對氣候邊遷議題的關注度 持續投入綠色產品的研發設計，並積極朝向在地化採購政策落實，以減少運輸所帶來的排放。
敘明極端氣候事件及轉型行動對財務之影響。	極端氣候事件及轉型行動對財務之影響，同項目2說明
敘明氣候風險之辨識、評估及管理流程如何整合於整體風險管理制度。	依循本公司的《風險管理政策與程序》等規範，將氣候相關風險與機會的鑑別與管理，以進行系統化管理。風險管理最高責任單位為董事會，每年經由永續發展委員會定期向董事會報告風險管理執行情形與結果，監督風險管理機制運作及整體落實情形。永續發展委員會為董事會之功能性委員會之一，由3位獨立董事及2位董事組成，協助董事會審查風險管理執行情形。 本公司總經理轄下設有永續辦公室，負責執行永續發展業務之權責單位。永續辦公室每年藉由全面性的評估分析包含氣候在內的各類風險情境，研擬因應與調適策略，產出企業風險管理報告以呈報永續發展委員會，確保氣候議題與決策納入最高管理層的議程討論。
若使用情境分析評估面對氣候變遷風險之韌性，應說明所使用之情境、參數、假設、分析因子及主要財務影響。	轉型情境： 本公司針對轉型情境採取以下情境 情境 溫度影響範圍及  可能性 模型 基本假設：人口 基本架設：經濟 時間框架 IEA 450情境 2℃，可能性約為50% IEA世界能源模型(WEM) 人口年均增長率預計0.9%，將從2012年中期的70億人口達到2040年的90億人口 預計2012-2040年，全球國內生產總值增長3.4% 2012-2040 另外，針對上述的轉型情境之參數如下所示： 關鍵驅動因素/路徑/參數 內容及對財務影響 能源效率 政策措施導致的高效率。 以此推估：本公司預計汰換設備的成本，2025〜2040年，每年約為營收占比0.2%〜0.8%。 CO2價格 2020年以後，OECD制定了CO2價格。 除中東地區之外，全部地區到2035年廢除化石燃料補助。 在大部分OECD市場，2040年CO2價格將高達140美元/噸，與2020年相較高出約20美元/噸。 以此推估：本公司到2040年需支付的成本，約為營收占比0.7%。 利用太陽能技術 以此推估：預計本公司可能建置太陽能設備的成本，約為營收占比0.3%。
若有因應管理氣候相關風險之轉型計畫，說明該計畫內容，及用於辨識及管理實體風險及轉型風險之指標與目標。	無。
若使用內部碳定價作為規劃工具，應說明價格制定基礎。	目前公司並無使用此工具。
若有設定氣候相關目標，應說明所涵蓋之活動、溫室氣體排放範疇、規劃期程，每年達成進度等資訊；若使用碳抵換或再生能源憑證(RECs)以達成相關目標，應說明所抵換之減碳額度來源及數量或再生能源憑證(RECs)數量。	溫室氣體排放量減量之預算與計畫 1.自2023年起，針對廠區及辦公室推行節電措施，並加強宣傳及具體管控。 2.置換高能耗低效率設備，優先選用節能設施。 3.通過廠房和製程的合理規劃，減少廠內搬運距離，未來逐步推廣電動汽車及電動叉車的選用。 4. 依照淡旺季調整生產作業模式，減少淡季之電力消耗。 5.越南廠於2024年起開始逐步投資太陽能發電裝置，實現節能減排效益。
溫室氣體盤查及確信情形	另填於「溫室氣體盤查及確信情形」

溫室氣體盤查及確信情形

最近年度公司溫室氣體盤查及確信情形

溫室氣體盤查資訊

溫室氣體最近年度之排放量公噸CO2e) 、密集度公噸CO2e/百萬元及資料涵蓋範圍。

自2022年起，持續執行範疇一、二溫室氣體盤查，越南EAVN及東聲惠州等個別營運主體並取得ISO 14064 查證聲明。 最近一年溫室氣體排放量邊界一致，盤查範圍為本公司及所屬全體子公司(但不含丹麥ScS公司) 年度 直接(範疇一) 間接(範疇二) 密集度 2023 2,626.0245 13,339.5231 1.5005

溫室氣體確信資訊

最近年度確信情形說明，包括確信範圍、確信機構、確信準則及確信意見。

2023年 確信範圍：越南EAVN及東聲惠州等個別營運主體，均於2024年8月1日取得查證聲明書。 確信機構：艾法諾國際股份有限公司 確信準則：ISO14064-1：2018 確信意見：不含保留意見

供應商管理

本公司訂有供應商管理程序。

本公司採購部門專責處理供應商管理，為確保供應商的品質系統管理及原物料的源頭管理符合法規，也要求供應商在經營公司的業務時，必須符合當地相關的法律與規章；我們也要求供應商遵循RBA(Responsible Business Alliance)人權、環境與道德的行為規範。

當我們評估全新供應商的時候，由採購、品管、開發部等單位組成評估小組，針對供應商的各項能力提出問卷，最後再由評估小組確認最後的審查結果。審查的層面涵蓋：公司基本資料、品質系統、環境/環保要求等資料。針對合格環保供應商，要求提供其通過ISO9001 品質管理系統認證或ISO14001 環境認證之證書，以確保供應商對於環境與社會的影響列入評估與管控。

建立與供應商的良好溝通機制，處理與供應商溝通的相關事宜，並主動向供應商宣導社會責任觀點及環安衛管理政策，包括綠色供應鏈、產品有害物質限用規定、環保相關法令規範及客戶產品品質要求等，與供應商保持良好的合作關係。

2024年新材料供應商導入，簽署社會責任承諾書，已達到98%。

2024年重點供應商年度稽核16家，合格率達到100%。

本公司對供應商的要求並不限於品質與服務，與我們合作之前，供應商必須簽署遵守本公司之誠信經營政策，若供應商涉及違反本公司誠信經營政策相關要求，本公司亦將終止業務往來。同時落實其執行狀況，本公司稽核人員每年針對供應商的社會環境責任執行進行盤查，以評估新供應商是否法律法規、客戶及其他相關規定要求，如有不符合規定的供應商，則協助供應商於指定時間內改善並達到標準。