社会参与

产学合作

落实产学合一，善尽社会责任，东科控股与大同大学产学合作，提供学生至业界校外实习的机会，使他们能够吸取实务经验。

2023年8月越南子公司与当地红星大学签订产学合作协议，携手培育未来人才。支持在地青年就业在公司发挥所学专长，更与公司一同成长，具体提升地方与产业永续发展。

于2024年2月聘用8位毕业生至公司实习，2025年2月聘用8位毕业生至公司实习，实习表现良好者续聘为正式员工。同时另外签订工业生产环境体验协议，本公司提供越南制造厂区实习体验，为一年级及二年级在校生提供校外实习机会。公司提供超过110个职缺/工作机会，预计总投资金额达新台币100万元。

教育资助

东科控股子公司董事个人于2004年10月在惠阳新墟创建了秀德中英文幼儿园。员工子女就读可以享有学费补助以及人力物力支持，此为本公司员工福利政策的一部分。

 

社会公益

东科控股子公司董事个人于2004年10月在惠阳新墟创建了秀德中英文幼儿园，以良好的环境和优质的教育服务周边小区儿童，汲取港、台、美等国家先进的教育教学理念，2011 年 3 月被评为惠州市一级幼儿园，2018年被评为惠阳四间优秀幼儿园之一，2019至2025年屡次荣获区、镇"教育先进单位"、"安全文明校园"等称号，每学期招收350位幼儿左右，为周边小区儿童提供优质的教育平台。

越南子公司荣获越南至灵巿政府颁发对城巿发展贡献奖。越南子公司适当聘用营运所在地之人力，以增进小区认同。关怀战后收容所，帮助战后后遗症者、孤儿及残疾儿、孤老者等。帮助超过5 5 0 人次 / 捐赠超过五千万越南盾之物资。

2024年台湾子公司同仁结合永续携手做公益，回馈在地小区，特别与非营利协会合作举办「为孩童加菜」爱心农务体验活动，农务过程所采收作物分送给各地协会合作之育幼院，帮助孩子们健康长大。合计捐赠3 间育幼院共超过6 0 公斤之蔬果。

东科控股在追求企业茁壮的同时，对社会回馈不遗余力而作不定期捐款与特定社福团体，赞助社会公益。

能源永续

越南厂于2024年开始投资架设太阳能设备。利用工厂屋顶建设太阳能电站，就地发电就地利用，减少市电能源的消耗，2024年投资金额约VND 14,058,990千元。2024年7月投入使用，太阳能发电占比约4.05%。

2025年第四季再次投资购买太阳能发电装置，扩大太阳能面板铺设面积，投资金额约VND 9,900,000千元。

员工关怀

人力资源为本公司的最大资产，为让员工能有舒适愉快的工作环境，使其心无旁骛的为公司奋发向上，促进本公司人力资源之良性发展。

一、员工福利措施订定及实施：

1. 员工薪酬

本公司之薪酬依循内部规范订定合理之薪资。年节奖金制度，于考虑公司之年度营运，并参酌员工之年资与年度绩效情形后，分配予全体同仁，以激励所有同仁共同为本公司目标努力。

新进人员起薪、调薪皆不因性别有差异并以同等条件招聘，惟因职务种类、承认年资等个人不同因素，导致性别之间比率上稍有差异。此外，本公司致力于维持同仁的基本生活水平，各地基层人员薪资水平皆高于当地最低薪资水平，且同样不因性别有所差异。相关信息请参下表：

类别项目	女性	男性	女性对应男性之比例
最低基本薪资与法定最低工资比	1.07	1.06	1.01：1
最低职等之平均薪资与法定最低工资比	1.21	1.23	0.98：1

注：上述基层人员指中国大陆及越南厂区之基层作业员职级者；最低基本薪资为不包含任何津贴之本薪，最低职等平均薪资则为包含各项津贴之总和薪资( 不含加班费)。

2. 员工福利措施

本公司员工定期办理各项福利措施，并依当地法令为员工投保、人性化管理之升迁制度与转职制度、有效奖金激励制度、举办各项娱乐活动、工厂员工子女就读秀德中英文幼儿园学费补助、工厂员工餐厅提供员工营养卫生的饮食照顾。

3. 职场多元化与平等

公司职员男女比例相当，男性职员占比42.65%，女性职员占比57.35%，女性高阶主管(协理级以上)比例亦达22.58%；且实践不同性别拥有同工同酬的奖酬条件及平等晋升机会。

4. 经营绩效反映于员工薪酬

本公司章程117条规定，本公司年度如有获利，应提拨员工酬劳，与同仁共享盈余成果。

2025年4月本公司全集团所有员工进行调薪，此次调薪涵盖所有地区的基层人员，公司致力于确保薪资政策的公平性与一致性，让每一位员工都能感受到公司的关怀与支持。

二、公司各项员工进修、训练：

新进人员于报到当天需由人事单位对其简介说明,内容包括各项人事规则及福利制度。职前训练的内容着重帮助新人早日熟悉工作环境并及早进入状况。为透过有计划的教育训练,使全体员工能在工作上发挥所长。公司不定期统一办理或由单位个别办理，参加国内外训练机构所举办之教育训练课程。

公司举办诚信经营之内、外部教育训练情形：

公司2025年度举办与诚信经营议题相关之内、外部教育训练（含诚信经营法规遵行、非财会背景董监事如何审查财务报告、公司治理升级：打造人才竞争力新局、永续企业之策略解析──以再生能源为例、实践企业永续经营：性平三法之法律责任案例解析、公司经营权之争近期案例介绍、公司治理论坛、永续发展倡导会-台北场、CDP台湾发表会 - 强化气候信息揭露以提升企业气候韧性、公司治理、组织文化与企业永续、2025川普「对等关税」冲击下的契约风险管理、生成式 AI 的商业价值与数字风险洞察、深入解析最新全球内部稽核准则、营运系统稽核之聚焦与跨循环及作业之整合、董监事应注意之公司财务决策、台商大陆供应链重组趋势与常见问题、人工智能趋势解析与企业风险管理策略、产业分析与企业诊断等相关课程）合计1,591人、854人时。

三、退休制度：

本公司之台湾子公司，自2005年7月1日起配合中华民国劳工退休金条例(以下简称『新制』)之实施，原适用该办法之员工如经选择适用新制后之服务年资或新制施行后到职之员工其服务年资改采确定提拨制，其退休金之给付由该公司按月依每月工资法定比率提缴做为退休金，提存于劳工退休金个人账户；且员工可另自行再选择依每月薪资0～6%提拨至个人退休金账户；当员工符合政府规定之法定退休年龄，员工可自行向政府申请领取月退休金或是一次性退休金。

本公司之香港子公司依据香港强积金制度规定，此制度系以雇佣为基础的退休保障制度，公司及员工双方共同依法定缴交比率提缴至员工个人的退休金账户；另员工在强制提拨外可选择再做自愿性提拨。

本公司之中国大陆子公司根据中华人民共和国政府规定之退休养老制度，依聘雇员工工资之法定缴交比率提列养老保险。所有在职与退休雇员之退休养老金均由当地政府统筹安排。

本公司之越南子公司根据越南政府规定之退休制度，依聘雇员工工资之法定缴交比率提列退休金。所有在职与退休雇员之退休金均由当地政府统筹安排。

四、提供员工安全与健康的工作环境与人身安全保护措施与其实施情形：

本公司以灾害预防及灾害防止为核心理念，使用适当之管理工具与成熟的技术及可运用之资源，整合厂区内作业职安卫问题，提出有效对策，持续精进推动职业安全文化，另加强作业人员之防护管理，并投入资源强化职业病预防，以创造零灾害环境。

每年冬季、夏季两次消防防灾演习，公司2025年举办消防教育训练与倡导

年度	教育训练人次	教育训练人时
2025	3,331	3,699

 

职业安全卫生管理系统

自2025年起，导入职安卫管理系统，以工程控制、管理控制、加强个人防护用具等三大面向，来降低安全卫生风险、预防与减少职业灾害，本公司之职安卫管理工作自此正式全面迈向系统化管理。惠阳厂及越南厂均已顺利于2025年取得ISO45001证书，有效期分别为2025年4月2日至2028年4月1日及2025年4月29日至2028年4月28日。

人权政策及职场多元化

东科集团为电声产业公民企业、遵守RBA承诺，善尽企业社会责任保障全体同仁基本人权，认同并遵循「联合国世界人权宣言」、「联合国全球盟约」、「联合国企业与人权指导原则」、「联合国国际劳动组织」等各项国际人权公约，杜绝任何侵犯及违反人权的行为，明确揭示以公正与公平态度对待与尊重所有同仁。

人权政策适用于全球各营运据点，遵守营运所在地之劳动、性别工作平等相关法规并制定有关人权保障、劳动政策及执行相关措施与政策，说明如下：

一、多元包容性与平等机会

1. 不因个人性别、种族、社经地位、年龄、婚姻、家庭状况、语言、宗教、党派、国籍、容貌、五官、身心障碍等，有任何差别待遇之语言、态度及行为。
2. 确保雇用、薪酬福利、训练与升迁机会之公平公允与合乎法令，且提供有效、适当之申诉管道，致力营造平等、免于歧视与骚扰之友善职场。

二、提供安全与健康的工作环境

1. 设置职安管理组织，持续改善工作环境与降低职业灾害之风险及危害因子，保障员工之身心健康。
2. 订定并执行合法且合理的工时管理计划与规章制度，避免超时工作，并定期关心及管理员工出勤状况。

三、协助同仁维持身心健康及工作平衡

1. 加强关怀及重视同仁工作平衡与身心健康，定期提供健康检查及团体活动，照顾同仁身心健康。
2. 提供大陆工厂员工子女就读托儿所学费补助，协助同仁解决子女托育问题，让同仁安心工作无后顾之忧。

四、尊重职场人权

1. 遵循劳动法规，禁止强迫劳动与禁用童工。
2. 建立畅通劳资协商沟通平台管道，并定期召开劳资会议给予劳动权保障。

具体管理方案：

一、人权风险减缓措施

	目标及作为	风险评估	减缓措施
提供安全与卫生之工作环境	落实预防职业疾病，促进员工身心健康	记录是否有因粉尘暴露造成的职业疾病	(1)作业环境中需配戴口罩，于噪音环境中工作需配戴耳塞。生产基地中其它预防措施包括：于厂内道路设置减速丘；设置通风系统、消音设备与机器安全装置。 (2)实施职业卫生宣传教育培训计划，确保提供相应的宣传教育培训资源。 (3)定期征求职业卫生宣传教育培训。
劳资协议及员工权益维护	本公司为协调劳资关系，增进彼此了解，促进劳资合作，提高工作效率	建立畅通沟通管道，不定期召开劳资会议确保双方权益。	定期举办劳资会议，相互沟通意见，劳雇双方应本和谐诚信原则，协商解决问题。
维持身心健康及工作生活平衡	确保员工身心平衡	为确保员工不陷于工时过长之风险中，公司及各子公司明订工作时间与延长工时之规范，并定期关心及管理员工出勤状况。	(1)工厂每月工时异常情形控管 (2)出勤系统掌握员工延长工时情形。

二、人权保障作法

1. 提供相关法规遵循倡导 办理新人教育训练

本公司对员工进行入职培训，培训包括厂规、安全规则、环保、6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)理念倡导等，定期为员工开展提升个人能力的专业培训，提高员工的综合素质。

2. 员工申诉性骚扰处理制度

为提供员工及求职者免于性骚扰之工作及服务环境，各地厂区或办公室均依当地法规与文化，规范相关制度与处理流程，并由人力资源部之负责同仁担任窗口，采取适当之倡导、预防、纠正、惩戒及处理措施，以维护当事人权益及隐私。员工于工作场所遇此类情事时，可向各地人力资源部窗口直接申诉。

职场多元化

本公司员工薪酬系依据其职务类别、学经历、专业知识及技术及个人绩效表现而定，不因年龄、性别、种族等因素而有所差异。本公司将性别平衡融入所有人力资源实践，114年女性员工平均占全体员工比为57.35%，女性主管平均占全体主管比22.58%。112年度改选第六届董事，子公司副总经理邓秋香小姐新任董事职务，公司确信藉由更多女性担任主管将会更强化公司的多元化文化，更可促进两性平权，以公司永续发展为唯一与最佳利益考虑。

员工培训发展计划及执行情形

为提升员工职涯发展与专业能力，持续推动员工培训发展计划，内容涵盖新进人员训练、专业技能课程、管理职能培育及法定训练，并提供外部训练与进修补助，鼓励员工进行多元发展，进而达到永续经营之策略。

新进员工：

为使新进同仁进入职场环境，办理新人教育训练，由专员协助介绍公司文化及环境。新进期间也安排资深同仁协助工作状况，让新进同仁有㇐个舒适且放心的工作环境。

自我专业职能发展：

依照各个职位不同所需，同仁可申请相关内训及外训课程，以协助同仁职涯发展。公司鼓励员工进行多元发展，进而达到永续经营之策略。

2025年执行情形

内部共通训练(各级主管、同仁及新进人员)：基本职能与公司理念

培训计划	说明
新进人员教育训练	目标：培养正确价值观、、团队合作 对象：新进员工 2025年新进人员培训总时数：20小时 培训方向：诚信经营理念及道德行为准则、职场伦理与公司文化认同，建立良好工作态度与基础技能。
反贪腐法律教育训练	目标：反贪腐法律教育培训 对象：大陆区经理级以上（含经理）主管 2025 年员工训练课程总时数51 小时 培训方向：提升全员反贪腐法律意识，筑牢廉洁从业防线。
环安教育训练	目标：提升员工环境保护意识与安全防护能力，确保工作场所安全及符合相关法规标准。 对象：所有员工 2025 年员工训练课程总时数：2,659 小时 培训方向：安全生产知识、环保知识、仓储安全管理、有害化学品防范。
信息安全教育训练	目标：提升资安意识，强化防护能力，降低资安风险。 对象：所有员工 2025 年员工训练课程总时数：469 小时 培训方向：强化员工对保护个人隐私及数据安全的认知，提升防范网络威胁与攻击的意识，保障员工在网络环境中的安全

专业训练：永续发展与人才发展策略

培训计划	说明
ESG 永续培训计划 IFRS S1/S2 永续相关揭露准则解析 FSC COC认证相关课程 EcoVadis评鉴培训	目标：(1)协助理解IFRS S1及S2之核心要求，掌握永续相关信息揭露之最新趋势与挑战，并为导入与遵循做好准备。(2)FSC COC认证(3) EcoVadis评鉴 对象：财务人员、永续人员与实际运作人员 2025 年员工训练课程总时数：161.5 小时 培训方向：(1)IFRS S1：永续相关财务信息揭露一般要求、S1 揭露内容总览、IFRS S2：气候相关揭露、S2 揭露内容详述、S2 特定议题与挑战、导入与遵循的实务考虑与挑战、常见挑战与因应策略等相关课程。 (2)FSC商标的使用及要求/FSC认证数据及现场布置 (3) EcoVadis评鉴培训
AI专业素养养成	目标：整合在线会议软件与 e-learning平台，建立数字学习模式，提升客户服务、撰写商用文件及编写程序以提高工作生产力。 对象：各部门主管 2025 年员工训练课程总时数：595 小时 培训方向：Copilot Chat 实务应用、邮件与行事历智能化、Teams 协作与会议助理功能等相关课程。
稽核专业提升计划	目标：鼓励公司内部稽核人员持续进修，强化内部稽核人员专业能力。 对象：稽核人员 2025 年员工训练课程总时数：32 小时 培训方向：稽核基本能力强化、风险管理与内控知识
本职专业提升计划	目标：提升主管及员工在自身专业领域的技能 对象：各部门员工 2025 年员工训练课程总时数：3,815 小时 培训方向：各部门专业领域的提升，包含产品质量、ISO体系培训、资通安全、财会专业、法律专业、人力资源…..等相关专业课程

 

员工满意度调查

本公司管理处-人力资源部，于2025年进行「公司满意度调查」，了解员工对于当年度公司进步与改善的想法，并依据其结果进行分析，更能深入了解员工对公司的期望及未来成长的方向，作为来年精进的规划基础。

2025年调查之内容包括组织优化、管理与制度、职涯发展、工作环境等4大构面，本年度共计发放2,607份，回复2,457份，员工回复率为94.2%，调查结果整体满意度达3.85分(满分为5分)。

由于整体满意(3.5分以上)之比例达70%(1,722份)，显示多数员工对公司的成长方向有相当的认同。满意度最高的部分为职涯发展(4.1分)，同时同仁也愿意回馈未来希望公司办理的课程，显见不仅对公司训练规划的支持，也希望公司持续投入资源促使自身成长；满意度最低的部分则属管理与制度(3.7)，分数偏低的同仁则较多建议希望能简化流程，认为制度应是增加工作效率而非成为限制；其他组织优化(3.88)则相当重视主管是否能客观认同自己的表现；工作环境(3.81)最受到关切的部分是工厂员工餐厅，其菜色变化和新鲜度是员工期待也在意的部分。公司将持续推动员工沟通及意见回馈机制，重视员工的感受及幸福感，促进企业与员工共同成长。

对象	全体职员
题目	组织优化、管理与制度、职涯发展、工作环境
调查人数	2,607人
回收率	94.2% (2,457人)
负责单位	管理处-人力资源部
调查频率	每年一次
调查期间	2025/1/1~2025/12/31
整体满意度	3.85分（最低1分，最高5分）
调查结果	公司整体的员工满意度高，70%的员工认同公司的成长方向。

提升改善方案：针对调查结果，2026年初步规划改善方向：

调查构面	2026规划方向
组织优化	重视主管是否能客观认同自己的表现è ．晋升制度优化，强化员工表现受重视的感受。 ．矩阵式组织再规划，使表现杰出同仁更快被发掘与拔擢。
管理与制度	制度如何促进工作及增加效率è ．工作说明书系统电子化，增加工作安排与调动速度。 ．多面向交叉绩效考核，使部门间协作之综效更为精准。
职涯发展	持续投入资源促使同仁成长è ．组织AI进化，AI运用之训练时数再增长100%。 ．高阶主管及接班人上下半年均已安排训练计划 方向与构想。
工作环境	厂房与员工餐厅è ．员工餐厅：评估备餐厂商改善与更新。 ．厂房与办公室：大陆新厂房全面更换环保材质用料并提升氛围。

 

个资隐私安全管理与防护

本公司重视个资保护议题，为遵守暨落实个人资料管理、维护与执行等事宜，订定「隐私权保护政策」，适用范围涵盖本公司(东科控股及所属子公司合称”本公司”)客户、供货商、承包商之员工、浏览本公司网站之访客或实地来访本公司之访客及本公司之求职者。

依循公司所定之「隐私权保护政策」落实执行，致力维护客户的数据安全及隐私权利。此外，本公司为更有效管理隐私相关风险，设立专责单位管理处人力资源，负责执行与监督「隐私权保护政策」的遵循情形。

为避免客户、供货商、事业伙伴之个资泄漏风险。日常作业环境中，本公司于硬软件设施、人员作业等各面向持续更新并落实严谨的资安措施，例如导入先进的加密技术加强数据保护、加强钓鱼邮件侦测并定期执行员工警觉性测试、演练勒索软件攻击、落实隐私与个资保护倡导等，维护本公司与各利害关系人重要资产之机密性。

本公司就「信息安全暨个资保护培训课程」、「信息安全演练暨事故次数统计」及「个资申诉案件回应状况」三个面向，揭露2025年度投入个资保护政策相关量化数据及管理指针如下：

信息安全暨个资保护培训课程

	2025年度
课程完训人数	938人
课程总时数	469小时
受训员工占部门总人数比例	96%

信息安全演练暨事故次数统计

	2025年度
资安事故演练次数	4次
资安事故件数	0件

个资申诉案件回应状况

	2025年度
申请案件数	0件

 

环境永续

建置环境管理相关ISO标准系统

依据ISO 14001环境管理系统架构，陆续推展ISO 14064-1温室气体排放盘查、ISO 50001能源管理系统及QC080000有害物质过程管理系统盘查，有效执行减碳、节能、节水及事业废弃物的管控，全面提升环境管理效能。

环境管理制度

环境管理制度是以ESG理念为核心，通过"法律合规动态化、污染预防源头化、排放监控智慧化、绩效改进持续化、生态共建协同化"五位一体的管理体系，配套专项预算、考核问责和动态更新机制，实现环境保护与运营发展的有机统一。即：本公司依循所在地环境部门订定之环保法规(如环境保护法、空气污染防制法、水污染防治法、废弃物清理法等)制定环境管理手册及管理政策、方针来推动导入ISO14001管理体系；为防止生产生活所造成污染，增加废气排放处理系统，工业水循环再利用设备；排放时时监控，定期送检抽样，废弃物处理交由正轨环保公司处理，避免造成环境污染；在能源节约方面：越南子公司EAVN 2024年安装太阳能发电设备1000KWp，在投入使用后2024年共发电456.76MWh；通过设备改进，生产优化以及对高能低效率设备进行汰旧换新，从而降低能源消耗，保护环境；公司已导入SAP、MES、BPM等系统进行联机操作，降低纸张使用。

2025年度进行之环境管理方案：

越南子公司EAVN： 2025年第四季再次投资购买太阳能发电装置，扩大太阳能面板铺设面积。

大陆子公司EAHZ： 2025年有改进两套废气处理设施（木工车间喷漆废气处理设施及塑料喷油废气处理设施），原本的处理设施工艺为“喷淋+UV光催化”，其已列入淘汰整改类设备，为严格落实环保政策，确保废气达标排放，后更改设备处理工艺为“喷淋+两级活性炭吸附”。

 

能源管理

本公司积极推动各项能源减量措施，选用高能源效率及节能设计之设备，降低企业及产品能源消耗，使能源使用效率最大化。

惠阳厂：2024年节能目标为单位产品能耗较基准年2023年降低2%，已超额完成计划目标。未来2025〜2028年目标为单位产品能耗较上一年度同比降低2%。

越南厂：2024年因产能扩充（新增加PBA产线），能源消耗有所增加，未能达到预计效果，但是太阳能发电占比约4.05%；2025年太阳发电预估占比10%。

在全球响应的绿色经济中持续精进，自2024年开始进行ISO50001能源管理系统的建置与导入，惠阳厂及越南厂均已顺利于2024年取得证书，有效期分别为2024年11月22日至2027年11月21日及2024年12月1日至2027年12月1日，透过有效的能源使用效率提升来贯彻绿色营运政策之落实。

水资源管理

本公司制程以组装为主，取水用途主要为生活及生产循环用水，水源100%来自自来水，且非位于水资源压力区。产出的生活及工业废水均经处理设施处理，排放水质符合当地环保法规标准。

为提升用水效率并降低环境风险，公司积极落实节水与水资源再利用措施。惠阳厂区设有环保应急池与控制闸阀，以防止突发污水外泄造成污染，并设置雨水回收系统，用于浇灌及冲厕等用途。生产作业中的水帘柜亦采用循环水系统，每周定期更换一次，确保使用水质。

2024年用水量较2023年减少4.5%，达成短期目标。

单位：公吨

指标/年	2023 年	2024 年
资料边界	东科控股及子公司（不含ScS）
用水量	249,940.0992	238,549.7714
用水密集度 (公吨／百万元营业额）	23.4906	19.2294

公司将持续推动节水行动与设施优化，并设定工厂每年取水强度及水资源回收目标，说明如下：

惠阳厂区：取水强度较前一年度降低2%，水资源回收比例较前一年度增加3%。

越南厂区：取水强度较前一年度降低1%，水资源回收比例较前一年度增加1%。

排放强度单位：公升/新台币百万元营收。

废弃物管理

本公司制定废弃物管理政策，并设立专责单位，负责事业废弃物的控管、申报与处置作业。各据点均依当地法规办理，并以纸本窗体记录有害废弃物的种类与数量，追踪其流向。废弃物产生量则透过产能预估与实际测量方式并行管理。

本公司将所有有害及非有害事业废弃物委由合格处理业者依环保法规安全处置，最终处理方式包括焚化或其他符合法规的方式。具回收或再利用价值的废弃物交由合格回收单位处理，一般生活垃圾则由许可业者清运至合法焚化厂。

2024年废弃物总重量较2023年减少6.9%，达成短期目标。

单位：公吨   

指标/年	2023 年	2024 年
资料边界	东声惠州及EAVN 越南	东科控股及子公司（不含ScS）
有害废弃物	13.1030	32.7003
非有害废弃物	987.4871	897.9883
总重量(有害+非有害)	1,000.5901	930.6886
废弃物密集度（公吨／百万元）	0.0940	0.0750

为持续推动废弃物减量，本公司采取多项措施，包括与在地供货商合作提供多元回收服务，2024年惠阳厂区出货产品所使用的回收塑料（PCR）总量达280,068.6032公斤，且包材回收比例达48%，有效减少废弃物产生；另越南厂区进行包材回收工作，当地厂商包材回收率更高达99%。

考虑本公司尚在营运成长阶段，惠阳及越南厂区皆依各厂营运状况设定一般事业废弃物与有害事业废弃物减排目标：

惠阳厂区：一般事业废弃物每年较前一年度降低2%排放强度，有害事业废弃物每年较前一年度降低1%排放强度。

越南厂区：一般事业废弃物每年较前一年度降低1%排放强度，有害事业废弃物每年较前一年度降低1%排放强度。

排放强度单位：公吨/新台币百万元营收。

2023 年及2024 年用水量或废弃物总重量，两年度均取得ISO14001验证。2025年惠阳厂及越南厂证书有效期分别为2025年9月12日至2028年9月11日及2025年8月12日至2028年8月11日。

气候相关信息执行情形

依据气候相关财务揭露建议（TCFD）架构，揭露对气候相关风险与机会之治理、策略、风险管理、指针和目标等4 个信息揭露建议项下的11 个建议揭露事项。

气候相关信息执行情形与TCFD 揭露对照表

面向	TCFD建议揭露项目	对应气候相关信息揭露项目
治理	董事会如何监督气候相关议题 管理阶层如何评估与管理气候相关议题	1.叙明董事会与管理阶层对于气候相关风险 与机会之监督及治理。
策略	公司辨认出的短中长期气候相关风险与机会 气候相关议题对公司的商业模式、策略与财务规画的冲击 情境分析（包括2℃或更严苛的情境）	2.叙明所辨识之气候风险与机会如何影响企业之业务、策略及财务(短期、中期、长期)。 3.叙明极端气候事件及转型行动对财务之影响。 5.若使用情境分析评估面对气候变迁风险之韧性，应说明所使用之情境、参数、假设、分析因子及主要财务影响。
风险管理	气候相关风险的鉴别和评估流程 气候相关风险的管理流程 说明上述之辨识及管理风险流程是如何整合至公司整体风险管理制度	4.叙明气候风险之辨识、评估及管理流程如何整合于整体风险管理制度。
指标与 目标	评估指标是否与公司策略与风险管理一致 揭露范畴一、范畴二和范畴三（如适用）温室气体排放和相关风险 管理目标及相关绩效	6.若有因应管理气候相关风险之转型计划，说明该计划内容，及用于辨识及管理实体风险及转型风险之指针与目标。 7.若使用内部碳定价作为规划工具，应说明价格制定基础。 8.若有设定气候相关目标，应说明所涵盖之活动、温室气体排放范畴、规划期程，每年达成进度等信息；若使用碳抵换或再生能源凭证(RECs)以达成相关目标，应说明所抵换之减碳额度来源及数量或再生能源凭证(RECs)数量。 9.温室气体盘查及确信情形与减量目标、策略及具体行动计划(另填于1-1及1-2)。

气候相关信息执行情形

项目	执行情形
1.叙明董事会与管理阶层对于气候相关风险与机会之监督及治理。	本公司于2024年11月8日成立永续发展委员会，并由本公司5位董事组成，由郑独立董事世荣先生担任主席，该委员会系隶属在董事会下，永续发展委员会系负责监督 ESG【Environmental（环境）、Social（社会）、Governance（治理）】策略，包括了企业责任、营运永续性、供应链和永续产品等，并定期审议气候变迁策略与目标，检视执行状况与讨论未来计划。 本公司总经理辖下设有永续办公室，负责执行永续发展业务之权责单位，主要负责整体之永续发展管理，拟订永续发展政策、架构及机制，建立质化与量化之管理标准。永续办公室每年定期向永续发展委员会提出年度执行计划及成果，经永续发展委员会拟定管理方案后向董事会报告。2025年度于2025年12月12日提报。
2.叙明所辨识之气候风险与机会如何影响企业之业务、策略及财务 短期、中期、长期 。	本公司积极研拟解决方案，期望能降低气候变迁带来的营运与财务冲击，有效提升本公司的气候韧性。本公司律定短期为3年以内、中期为3-5年、长期为5年以上，进一步来评估气候变迁对本公司带来的可见的及潜在的影响。 短期 中长期 长期 风险 转型风险 日系与欧系品牌客户基于品牌形象与要求供货商减碳承诺，因此对本公司带来了针对全球不同市场的守规性的风险与制造商责任。 温气体总量管制 温室气体减排相关法规 碳税、碳费的执行 欧盟碳关税(CBAM)的执行 内部碳计价作为管控碳风险及评估企业承担减碳责任的参考依据，透过制定内部碳定价，有效推动减碳并达成目标 消费者对于气候变迁的议题抬头，逐步开始要求低碳排的产品 减碳的技术的导入，造成设备投资的资本支出。 气候变迁因应不及，造成本公司接单难度，形成接单门坎，纯以价格优势无法复制往日成功模式。 净零排放的趋势不可逆，产官学齐力推动，借力使力不成功便成仁决心，帮后继者打好基础而不是推给下一代 。 少子化及AI化，危机亦是转机，善用工具提升韧性。 实体风险 目前本公司越南厂所在地，尚无任何极端气候带来的伤害，但是因为当地主要为水力发电，缺水将导致电力供应不稳定及短缺，加上当地排洪不佳，如有极端强降雨则公司人员进出不顺与生产困难。 本公司越南厂所在地之台风、强降雨模式，频率改变、强度变大，当地基础设施不能应付极端气候，造成人员、设备及营运上的影响。 北越本地及国外供货商可能遭受极端气候的影响，带来运输服务、供货不及、电力短缺的营运中断。 供应链短链加上地缘政治影响，尚在可预料可控制，但极端天气因素，可能导致整串供应链中断。 工厂在越南不能完全指望地方政府，包括厂区防洪、汽电共生、太阳能全覆盖要有远见与长期营运决心，才能有应变的能力。 机会 有机会提升本公司气候韧性，缓步有效开拓市场，对客户造成信赖。 低功耗、低碳排产品的研发。 环保材质、可回收利用、可分解友善大自然产品的研发及采用。 资源使用效率有效提升。 包装材料重复回收使用。 节水节电设备及精简生产流程。 在地采购，节省运输无谓浪费。 提升企业形象，结合上下游供应链体系藉由产品碳盘查及范畴三，才能真正永续发展，回馈社会。 藉由加入或承诺制定经 SBTi 验证的基于科学的气候目标设立科学减碳目标，落实方法论与阶段论。   R：风险、O机会 财务影响-/+ 因应策略 R：温室气体总量管制与碳税、碳费 -可能修订内容被征收碳税、碳费，甚至于欧盟的碳关税收取，营运成本明显增加。 -违反对全球品牌客户在ESG承诺与接单门坎不达标，增加掉单的风险，营运商机丧失。 -建置太阳能发电，造成营运成本的资加。 强化本公司内部人员有关气候变迁相关知识，并随时监控国内外有关议题的变化与趋势。 提升绿色能源的使用率。 R：市场客户要求低碳排产品 O：低碳排产品的研发设计 -如果无法符合客户要求，将造成营业收入的减损。 +提升低碳排产品的研发设计，可有效符合使用者对气候边迁议题的关注度 持续投入绿色产品的研发设计，并积极朝向在地化采购政策落实，以减少运输所带来的排放。
3.叙明极端气候事件及转型行动对财务之影响。	本公司营运所在地-中国广东与越南海阳受到极端气候变迁影响相对较低，所营商品也不用24小时不停炉不停机，唯二必须关注的是北越水力发电不足的无预警停电、与豪大雨的淹水所带来的工时、产量减损，进而影响营业收入。值得欣慰的是，尽管豪大雨带来相关营业收入的减损，但期间属于短暂、临时性，可以调班、加班因应。就长期而言，不会造成重大的财务影响。 另外，以目前调查供应链所在地的气候属性而言，供应链回复已经准备好气候变迁所带的冲击，特别是业务连续性的导入。因此对本公司而言，其供货中断风险相对降低。同时，本公司也积极寻求在地采购的可能性，随着越南成为下一个世界工厂，相关供应链自然也随着移动，并与本公司共同成长，期间本公司将持续市场供应链的开发工作，异地备援、增强韧性对对成本的增加必有不利影响，但会增加品牌客户的信心与信赖度。
4.叙明气候风险之辨识、评估及管理流程如何整合于整体风险管理制度。	本公司制定「风险管理政策与程序」，适用于各项议题的风险管理鉴别、评估及决定。本公司会采取多方论证方法（脑力激荡法）针对各项议题可能发生的风险与机会进行鉴别，并随时关注市场变化趋势随时更新风险的内容，同时，本公司藉由量化方法针对每一项风险进行评估作业，并律定不可接受风险的准则，进而决定不可接受的风险项目拟定因应对策。
5.若使用情境分析评估面对气候变迁风险之韧性，应说明所使用之情境、参数、假设、分析因子及主要财务影响。	转型情境： 本公司针对转型情境采取以下情境 情境 温度影响范围及  可能性 模型 基本假设：人口 基本架设：经济 时间框架 IEA 450情境 2℃，可能性约为50% IEA世界能源模型(WEM) 人口年均增长率预计0.9%，将从2012年中期的70亿人口达到2040年的90亿人口 预计2012-2040年，全球国内生产总值增长3.4% 2012-2040 另外，针对上述的转型情境之参数如下所示： 关键驱动因素/路径/参数 内容及对财务影响 能源效率 政策措施导致的高效率。 以此推估：本公司预计汰换设备的成本，2025〜2040年，每年约为营收占比0.2%〜0.8%。 CO2价格 2020年以后，OECD制定了CO2价格。 除中东地区之外，全部地区到2035年废除化石燃料补助。 在大部分OECD市场，2040年CO2价格将高达140美元/吨，与2020年相较高出约20美元/吨。 以此推估：本公司到2040年需支付的成本，约为营收占比0.7%。 利用太阳能技术 以此推估：预计本公司可能建置太阳能设备的成本，约为营收占比0.3%。
6.若有因应管理气候相关风险之转型计划，说明该计划内容，及用于辨识及管理实体风险及转型风险之指针与目标。	无。
7.若使用内部碳定价作为规划工具，应说明价格制定基础。	无。
8.若有设定气候相关目标，应说明所涵盖之活动、温室气体排放范畴、规划期程，每年达成进度等信息；若使用碳抵换或再生能源凭证(RECs)以达成相关目标，应说明所抵换之减碳额度来源及数量或再生能源凭证(RECs)数量。	目前本公司温室气体排放核算范畴为范畴一、范畴二，范畴三包含上下游运输及配送、员工通勤、商务旅行、购买商品及废弃物处置。 依据目前现况，本公司范畴一、范畴二的排放量尚属合理阶段， 目标：到2028年之前，单位营业额温室气体排放量在2023年水平基础上降低2%。
9.温室气体盘查及确信情形与减量目标、策略及具体行动计划	另填于「1-1温室气体盘查及确信情形」 及「1-2温室气体减量目标、策略及具体行动计划」

 

1-1温室气体盘查及确信情形

最近年度公司温室气体盘查及确信情形

温室气体盘查信息

温室气体最近年度之排放量公吨CO2e) 、密集度公吨CO2e/百万元及数据涵盖范围。

最近一年温室气体排放量边界一致，盘查范围为本公司及所属全体子公司(但不含丹麦ScS公司) 年度 直接(范畴一) 间接(范畴二) 密集度 范畴三 2024 1,146.4500 11,145.2125 0.9908 34,978.0789 2024年范畴三排放量明细(依照 ISO 14064-1分类揭露，范畴三即等同于类别3~6。盘查范围为本公司及所属全体子公司(但不含丹麦ScS公司)) 间接温室气体（类别3～6，含子类别）排放量明细 排放量（公吨CO₂e） 类别3：由运输产生之间接温室气体排放 1,192.2644公吨CO₂e 3.1上游的运输与配送 92.4814公吨CO₂e 3.2下游的运输与配送 104.9643公吨CO₂e 3.3员工通勤 848.1076公吨CO₂e 3.4客户和访客运输 - 3.5商务旅行 146.7111公吨CO₂e 类别4：由组织使用的产品所产生之间接温室气体排放 33,785.8145公吨CO₂e 4.1购买商品 33,696.1932公吨CO₂e 间接温室气体（类别3～6，含子类别）排放量明细 排放量（公吨CO₂e） 4.2资本货物 - 4.3上游租赁 - 4.4废弃物处置 89.6213公吨CO₂e 4.5未于上述服务使用 - 类别5：由使用组织的产品所产生之间接温室气体排放 - 5.1产品使用 - 5.2下游租赁 - 5.3产品最终处理 - 5.4投资排放 - 类别6：其他来源之间接温室气体排放 -

温室气体确信信息

最近年度确信情形说明，包括确信范围、确信机构、确信准则及确信意见。

2024年 确信范围：本公司所有厂区及子公司(除了丹麦ScS)，于2025年6月6日取得有限确信。 确信机构：安永联合会计师事务所 确信准则：ISAE3410 确信意见：有限确信

1-2温室气体减量目标、策略及具体行动计划

一、温室气体管理之策略

由温室气体排放清册中，可知电力使用为本公司主要温室气体排放源，推动节能措施应为最有效之减量方案。

未来将针对厂区及办公室用电进行减量规划，达到温室气体减量之目的。

二、温室气体排放量减量目标

东声惠州：到2028年之前，单位营业额温室气体排放量在2023年水平基础上降低2％。通过分年分阶段改善的实现来达成。因厂房非自有资产无法架设太阳能屋顶设施，最主要是节省电力。

越南EAVN：2024年开始公司计划投资购买太阳能发电装置，7月投入使用，装机容量占比10%，因此预计总排放量能减少7%-8%。并以2024年为基准年，目标到2030年Scope 1减量25%，Scope 2减量15%。2025年第四季再次投资购买太阳能发电装置，扩大太阳能面板铺设面积。

三、温室气体排放量减量之预算与计划

1. 采用高效率的光源，更新照明设备。
2. 改善电动机使用效率以节省用电。
3. 改善功率因素。功率因素低，表示无效电力偏大，也会使线路电流增大，而增加线路及用电设备的电力损失。在靠近负载端的地方，加装电容器，以提高功率因子。
4. 采用高效率变压器，调整变压器组之负载以提高变压器的效率。
5. 善用空调系统，减轻电费负担。采用新式省电设备及系统高效率泵浦系统、全热交换器、储冷式空调系统及吸收式空调系统、瓦斯引擎热泵等，具有省能、储冷、废热利用之功能。

四、温室气体减量目标达成情形

惠阳厂：2024年节能目标为单位产品能耗较基准年2023年降低2%，已超额完成计划目标。

越南EAVN：2024 年开始公司计划投资购买太阳能发电装置，7 月投入使用，太阳能发电占比约4.05%。

五、产品或服务带给客户或消费者之减碳效果

1. 绿色供应链管理
2. 使用再生的木屑制造音箱箱体。
3. 包材循环再利用

供应商管理

本公司订有供应商管理程序。

本公司采购部门专责处理供货商管理，为确保供应商的质量系统管理及原物料的源头管理符合法规，也要求供应商在经营公司的业务时，必须符合当地相关的法律与规章；我们也要求供应商遵循RBA(Responsible Business Alliance)人权、环境与道德的行为规范。

当我们评估全新供应商的时候，由采购、品管、开发部等单位组成评估小组，针对供应商的各项能力提出问卷，最后再由评估小组确认最后的审查结果。审查的层面涵盖：公司基本数据、质量系统、环境/环保要求等数据。针对合格环保供应商，要求提供其通过ISO9001 质量管理系统认证或ISO14001 环境认证之证书，以确保供应商对于环境与社会的影响列入评估与管控。

建立与供应商的良好沟通机制，处理与供应商沟通的相关事宜，并主动向供货商倡导社会责任观点及环安卫管理政策，包括绿色供应链、产品有害物质限用规定、环保相关法令规范及客户产品质量要求等，与供应商保持良好的合作关系。

2025年供应商签署社会责任承认书，惠阳厂达到97%、越南厂达到91%。

2025年供应商年度稽核，惠阳厂及越南厂共90家，合格率达到100%。

本公司对供应商的要求并不限于质量与服务，与我们合作之前，供应商必须签署遵守本公司之诚信经营政策，若供应商涉及违反本公司诚信经营政策相关要求，本公司亦将终止业务往来。同时落实其执行状况，本公司稽核人员每年针对供应商的社会环境责任执行进行盘查，以评估新供应商是否法律法规、客户及其他相关规定要求，如有不符合规定的供应商，则协助供应商于指定时间内改善并达到标准。